Management infermieristico

Il volume si prefigge la formazione di un infermiere capace di sviluppare un’assistenza centrata sul paziente, basata su rigorosi fondamenti scientifici e forte di un’approfondita conoscenza del contesto lavorativo. I capitoli esaminano la struttura delle organizzazioni sanitarie pubbliche e private, approfondendo tematiche d’attualità come l’attribuzione di compiti agli operatori di supporto, la normativa inerente al lavoro per turni, le responsabilità infermieristiche nella gestione del rischio clinico, l’evidence based nursing e i suoi rapporti con i sistemi qualità. Vengono inoltre illustrati gli strumenti gestionali di più frequente utilizzo nelle unità operative (linee guida, protocolli, procedure, istruzioni operative, piani di lavoro, flow charts, diagrammi di Gantt) e i sistemi di finanziamento DRG e RIM; trovano spazio temi di taglio pratico quali le modalità di calcolo e controllo del debito orario mensile.