MESSA A PUNTO DI UN MODELLO CONCETTUALE PER APPLICAZIONI GESTIONALI E STRATEGICHE IN AZIENDE AGRICOLE

Numerose attività di ricerca pregresse svolte presso l'Istituto hanno riguardato le applicazioni modellistiche relative alla meccanizzazione agricola nelle sue molteplici interazioni con i vari comparti dell'azienda agraria. Tuttavia, tutte le applicazioni hanno tradizionalmente mantenuto una sostanziale differenza tra obiettivi di pianificazione (analisi strategiche a preventivo) e di gestione (analisi a consuntivo), specie quando queste ultime sono svolte su dati reali derivanti dal monitoraggio diretto delle attività aziendali. I recenti progressi tecnologici nella gestione delle macchine e l'affermazione dei processi di informatizzazione aziendali impongono una revisione delle impostazioni modellistiche tradizionali, richiedendo - in primo luogo - la standardizzazione delle basi di dati richieste dalle varie procedure modellistiche. Sebbene alcuni risultati in merito siano già stati acquisiti, le strutture dati individuate vanno adattate meglio e con maggior dettaglio agli specifici obiettivi dell'analisi. In particolare, si tratta di: 1. perfezionare l'ontologia ed i modelli concettuali a tutt'oggi proposti in strutture dati per molteplici contesti aziendali, dando comunque priorità agli ordinamenti zootecnici, cerealicolo-foraggieri, industriali e frutticoli, che per primi subiranno una accelerazione nel trasferimento di tecnologie informatiche; 2. individuare una serie di aziende pilota presso le quali applicare i modelli e le strutture dati sviluppate; predisponendo dei questionari per favorire la inizializzazione dei relativi archivi; 3. attuare un monitoraggio diretto delle attività gestionali presso le aziende pilota, onde verificare l'affidabilità dei sistemi di archiviazione dei dati dinamici; 4. proporre soluzioni per informatizzare la fase di acquisizione dati attraverso opportuni data-logger, con l'eventuale allestimento di un server centrale per la raccolta dei dati di tutte le aziende coinvolte.